Checklist antes de construir una funcionalidad
Una lista de verificación para asegurarse de que una funcionalidad merece el esfuerzo de construcción antes de comprometer el equipo de desarrollo.
Un espacio para herramientas, frameworks y exploraciones sobre producto digital. No son proyectos personales ni casos de empresa. Son recursos de trabajo desligados de contextos específicos.
Una lista de verificación para asegurarse de que una funcionalidad merece el esfuerzo de construcción antes de comprometer el equipo de desarrollo.
Una guía de referencia para preparar y conducir entrevistas de usuario que generan insights reales, no confirmaciones de lo que ya crees.
Una lista de verificación para los días previos al lanzamiento de una funcionalidad, cubriendo desde la comunicación interna hasta el plan de monitorización post-lanzamiento.
Una lista de referencia para el primer mes de un Product Manager en un nuevo equipo: qué aprender, qué reuniones tener, qué preguntas hacer y qué no hacer todavía.
Una descripción honesta de cómo integro herramientas de IA en el trabajo de producto: qué funciona, qué no funciona, y qué he aprendido después de más de un año de uso intensivo.
Un conjunto de preguntas estructuradas para evaluar si una idea de producto que involucra inteligencia artificial tiene sentido antes de comprometer recursos.
Un conjunto estructurado de preguntas para evaluar si una oportunidad de producto merece exploración profunda antes de comprometer tiempo de discovery o recursos de desarrollo.
El esquema que uso para estructurar presentaciones de estrategia de producto que generan decisiones, no solo aprobación. Incluye el orden de los bloques y los errores que evito.
Un sistema de tres preguntas que uso cuando tengo que tomar decisiones de priorización bajo presión, sin tiempo para un proceso formal y con demasiadas opciones sobre la mesa.
Una herramienta visual para ordenar iniciativas por impacto y esfuerzo antes de entrar en marcos más complejos.
Una plantilla estructurada para documentar y evaluar una oportunidad de producto antes de comprometer recursos en su desarrollo.
Un documento de arranque para nuevos proyectos de producto que alinea al equipo sobre el problema, el contexto y los criterios de éxito antes de comprometer recursos.
Un formato para documentar decisiones de producto importantes: el contexto, las opciones evaluadas, la decisión tomada y el razonamiento. Útil para decisiones que afectan a múltiples stakeholders o que tendrán consecuencias a largo plazo.
Una plantilla para mapear a los stakeholders de un proyecto de producto: su nivel de influencia, sus intereses, sus posibles resistencias y la estrategia de comunicación con cada uno.
Una colección de prompts que uso regularmente para acelerar el trabajo de discovery: análisis de entrevistas, exploración de soluciones, síntesis de investigación y preparación de sesiones.
Una lista honesta de los recursos que realmente me aportan valor en el trabajo de producto, con notas sobre por qué cada uno merece el tiempo que le dedico.
Una exploración sobre los principios de diseño de experiencia de usuario específicos de los productos que incorporan inteligencia artificial generativa o predictiva.